2025-08-13 03:54:07 | 人围观 | 评论:
赢在瑕疵美文摘抄 谭传华是一位普通的小手匠人,在1980年代开始从事木梳制作和销售。他只有一双手,却能将木质木梳制作得精致而耐用到让人心动。然而,在那个阶段的市场中,木质木梳的价格远低于其成本,导致谭传华始终处于亏本状态。 谭传华回忆起1993年的经历:他从家传而来,卖过菜、开过预制板厂。但这些营生从未让他带来盈利。正是在这一时期,谭传华重新拾起了自己心爱的手艺——制作木梳。他的木质木梳虽然容易损坏(因为材料较为坚硬),但也因其高性价比而受到消费者青睐。 谭传华的木梳不仅价格亲民,而且经过严格的质量检验, durability和使用寿命都不错。然而,随着市场需求的增加,木质木梳在市场上的竞争越来越激烈。谭传华开始思考如何提升产品价值。 1995年,谭传华通过“赢在瑕疵”的策略,将木质木梳制作成本大幅增加,并强调其独特的优势——耐用、环保和安全。这种对产品的卓越承诺,让他成功吸引了大量消费者,并使他的店铺从此进入良性循环的状态。 谭传华的木梳不再仅仅是一种商品,而是一个消费者的“专属”产品。每一个木质木梳都是一件艺术品,其优缺点都被明摆出来。顾客在购买时,可以看到木梳的耐用性和使用寿命,但更主要的是,他们看到的是产品质量的保证和消费者的信任。 谭传华通过创新营销策略,将产品质量提升到消费者接受的地步。他不再只是将木梳当作“副产品”来销售,而是将其作为品牌的核心商品。“赢在瑕疵”的理念不仅让谭传华的店铺成功,也让整个市场重新评估了产品质量的重要性。现在,在这个市场竞争激烈的时代,谭传华的故事仍然激励着无数消费者去探索自己的价值。 谭传华的故事告诉我们,有时候,真正的价值不在于产品的数量或规模,而在于它为消费者带来价值和意义。这正是“赢在瑕疵”的真正魅力所在。
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